درباره ما
ماموریت رهاورد
ما در مجموعه بی بافت منسوج رهاورد در نظر داریم که تامین کننده و توزیع کننده ای جامع در حوزه صنعت پارچه های بی بافت باشیم و در این مسیر از برترین و به روزترین تجهیزات و فناوری های صنعتی بهره می بریم.
هدف ما ارائه‌ی پارچه‌هایی با کیفیت بالا، قیمت رقابتی و خدماتی حرفه‌ای است تا بهترین تجربه را برای مشتریانمان فراهم کنیم. با تکیه بر توانایی‌های تولیدی و توانمندی‌های فنی و مدیریتی خود، به تلاش برای ارتقاء محصولات و خدمات خود ادامه می‌دهیم تا به عنوان یکی از برترین تولیدکنندگان پارچه‌های بی‌بافت در بازار شناخته شویم.
تولید محتوا در خدمت کسب و کار
این مجموعه با هدف تولید و عرضه‌ی پارچه‌های اسپان باند در شکل محصول اولیه و محصول نهایی راه‌اندازی گردیده است و اهداف بلندمدت سازمانی و استراتژی‌های میان‌مدت و بلندمدت آن معطوف به توسعه و نفوذ در بازار میباشد. این امر با توجه به کیفیت بالای محصولات، تمایز رنگ‌ها و در بلندمدت ارائه‌ی محصولات نهایی و قابل استفاده برای مشتری عام میسر خواهد شد و بحث تمایز و تفاوت و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار در بازار مطرح میباشد.
لذا رهاورد در نظر دارد تا مشتریان بالقوه را از مزایای محصولات آگاه کرده و آنها را به خرید ترغیب نماید تا مشتریان بالقوه را به مشتریان دائمی و سپس به مشتریان وفادار تبدیل نماید.
این کسب‌وکار تصمیم می‌گیرد در کنار روش‌های متعارف، مانند تبلیغ در فضای فیزیکی و حضور در نمایشگاه‌های مختلف، از محتوای دیجیتال و فضای اینترنت (وب و شبکه‌های اجتماعی) نیز برای اطلاع‌رسانی گسترده‌تر در زمینه‌ی محصولات خود استفاده کند و در یک کلام، به سراغ دیجیتال مارکتینگ نیز برود.
برای استفاده از ابزارهای دیجیتال در چنین کسب‌وکارهایی، می‌توان دو نگرش متفاوت را تصور کرد:
- نگاه پروژه‌ای برای مدت مشخص: وقتی به فعالیت‌های محتوایی به عنوان یک پروژه نگاه می‌کنیم، ابزارهای دیجیتال مارکتینگ و به‌طور خاص، بازاریابی محتوا در خدمت عرضه‌ی اولیه‌ی محصول (Launch) قرار می‌گیرد. شاید هم در مقاطع خاص، برای رونق بخشیدن به فروش، از این ابزارها استفاده شود. این دیدگاه قطعاً با استراتژی سازمانی رهاورد در اهداف کوتاه‌مدت دیده شده و برای دستیابی به استراتژی میان‌مدت و بلندمدت باید با دیدگاه دوم هم‌راستا گردد.
- نگاه استراتژیک به محتوا به عنوان ابزاری دائمی در کنار کسب‌وکار: در این حالت، همزمان با راه‌اندازی و توسعه‌ی خط تولید اسپان‌باند، خط تولید محتوا نیز راه‌اندازی و گسترش و به‌روزرسانی خواهد شد و تا زمانی که محصول در حال تولید و ارائه به بازار میباشد، فرایند تولید محتوا نیز به عنوان یک فرایند پشتیبان در کنار کسب‌وکار باقی می‌ماند و به رشد و رونق آن کمک می‌کند.
بدیهی است که در نگاه فرایندی تولید محتوا و دیدگاه سیستمی به تولید محتوا، مستلزم ارائه‌ی دائم ورودی‌ها به فرایند (سیستم) و دستیابی به خروجی مطلوب و دریافت بازخورد مداوم جهت ارزیابی خواهد بود.
پاسخ به سوالات این بخش:
۱- چه اهدافی در حوزه پارچه‌های بی‌بافت دارید که می‌خواهید از طریق وبسایت به آنها برسید؟
(مثلاً آموزش، جذب مشتریان صنعتی یا صادرات)
همان‌طور که در مباحث بالا توضیح داده شد، هدف از وبسایت، ایجاد یک فرایند پشتیبانی در معرفی محصولات و جذب و حفظ مشتریان (تحت عنوان ابزاری برای مشتری‌مداری)، چه داخلی و چه خارجی (در راستای صادرات، تولید جهانی و گسترش و توسعه بازار) است. همچنین استفاده از مطالب آموزشی برای جذب مشتریان و نمایش تمایز و حرفه‌ای بودن تیم تولید و تولید محتوا به‌منظور ایجاد حس ارزشمندی در مخاطب (چه مشتری بالقوه باشد، چه مشتری دائمی و چه وفادار) از دیگر اهداف میباشد.
نکته: شایان ذکر است که دیدگاه تک‌بُعدی به مسائل، سازمان را درگیر چالش‌ها و بن‌بست‌ها کرده و استراتژی را با شکست مواجه می‌کند. از سوی دیگر، پراکندگی و عدم تمرکز نیز باعث می‌شود سازمان شلخته، بدون چارچوب و فاقد معماری تشکیلاتی به نظر برسد. بنابراین حرکت برنامه‌ریزی شده روی این لبه تیغ و دستیابی به دیجیتال مارکتینگ اصولی و سازمان‌دهی شده، خود جزو اهداف استراتژیک هر کسب‌وکاری خواهد بود.
۲- آیا وبسایت شما باید بیشتر بر معرفی فناوری‌های تولید تمرکز کند یا کاربردهای محصولات؟
جلب اطمینان و ایجاد حس امنیت در مشتری از وظایف تولید بوده و از شاخص‌های کیفیت محسوب می‌شود؛ این مهم با افزایش آگاهی و ارائه آموزش‌های عمومی و تخصصی محقق می‌گردد. بنابراین، معرفی فناوری‌های تولید بدون نیاز به ورود به جزئیات، در قالب ویدئوهای آموزشی و عمومی، در کنار تمرکز بر معرفی انواع محصولات و کاربردهای آنها و همچنین تولید محتواهای آموزشی و تبلیغاتی متفاوت و متمایز (از رقبا)، قطعاً در دستیابی به اهداف، افزایش حجم فروش و برآورده شدن نیازهای حسی مشتریان در راستای مشتری‌مداری مؤثر و از الزامات سازمان تولیدی خواهد بود.
۳- چه محتوایی می‌تواند جایگاه برند شما را به‌عنوان تأمین‌کننده‌ای پیشرو تثبیت کند؟
استراتژی، رهاورد دستیابی به یک برند پیشرو است.
هویت و برند کسب‌وکار، نحوه نمایش یک بیزینس به عموم مردم (شامل مخاطبان داخلی و خارجی) را مشخص می‌کند. برای خلق یک برند موفق، باید از یک نام تجاری ساده عبور کرد و به پنج ویژگی کلیدی توجه داشت: آینده‌پژوهی، نوآوری، مشتری‌محوری، یادگیرندگی و تعامل، و پایبندی به پایداری محیط زیست.
از سوی دیگر، برای پیشرو بودن، بهره‌گیری از ابزارهای دیجیتال و اتوماسیون (که اهمیت ویژه‌ای دارد) نه تنها در تولید محصولات با کیفیت بالا، بلکه به‌منظور برقراری ارتباط نزدیک‌تر با مشتریان باید در اولویت قرار گیرد.
برند بیانگر ظاهر، رفتار و ارتباطات یک کسب‌وکار است (که در مورد ما از جنس کیفیت تولید میباشد). مشتریان این هویت را می‌بینند، در ذهن می‌سپارند و اگر جذبشان کند، در مورد آن با دیگران صحبت می‌کنند. اینگونه است که سرعت شهرت یک نام تجاری افزایش یافته و هزینه‌ها کاهش می‌یابد.
بازار هدف رهاورد
از آنجا که ویژگی‌ها، نیازها و علایق مشتریان بسیار متنوع و گسترده است، یک کسب‌وکار نمی‌تواند به طور همزمان به تمام مشتریان در یک بازار وسیع خدمت‌رسانی کند. این موضوع، مبنای مدل بازاریابی STP (بخش‌بندی، هدف‌گیری و جایگاه‌یابی) است:
مرحله اول: شناسایی گروه‌های متمایز خریداران که نیازها و خواسته‌های متفاوتی دارند (بخش‌بندی بازار)
مرحله دوم: انتخاب یک یا چند گروه مشخص (هدف‌گیری)
مرحله سوم: ایجاد و ارائه پیشنهاد (محصول) منحصربه‌فرد برای هر بخش به منظور دستیابی به جایگاهی متمایز از رقبا در ذهن مشتریان (جایگاه‌یابی)
فرایند فوق منجر به تعیین بازار هدف (Target Market) می‌شود؛ یعنی انتخاب بخشی از بازار که بتوان به طور مؤثر به آن خدمت کرد.
به طور خلاصه، بازار هدف مجموعه‌ای از افراد با نیازها و ویژگی‌های مشترک است که یک کسب‌وکار تصمیم می‌گیرد محصولات و خدمات خود را برای آنها ارائه دهد. به زبان ساده‌تر، محصولات شما برای این مجموعه از خریداران طراحی شده‌اند و آنها نیز برای محصولات شما ساخته شده‌اند.
بازاریابی بر چهار ستون اصلی استوار است:
۱. بازار هدف
۲. نیازهای مشتری
۳. بازاریابی یکپارچه
۴. سودآوری
به عبارتی، بازاریابی با تعریف یک بازار مشخص آغاز می‌شود، بر نیازهای مشتریان تمرکز می‌کند، تمام فعالیت‌ها و اقدامات مؤثر بر تصمیم خرید را هماهنگ می‌سازد و در نهایت، با جلب رضایت مشتری، به سودآوری می‌انجامد.
یک کسب‌وکار زمانی بهترین عملکرد را خواهد داشت که بازارهای هدف خود را به دقت شناسایی کرده و برنامه‌های بازاریابی خود را بر اساس آن تنظیم کند.
در استراتژی‌های کوتاه‌مدت شرکت رهاورد و در مرحله فعلی که شامل تولید پارچه و برنامه‌ریزی برای واردات دستگاه‌های دوخت و چاپ و حرکت به سوی مراحل بعدی گسترش بازار است، بازار هدف و مشتریان تعیین شده مصرف‌کنندگان پارچه اسپان‌باند به عنوان مواد اولیه هستند.
نکته مهم:
باید به تفاوت بین «بازار هدف» و «مخاطب هدف» توجه داشت:
بازار هدف گروه بزرگ‌تری از افراد است که کسب‌وکار قصد دارد به آنها دسترسی پیدا کند. این گروه مبنای تصمیم‌گیری درباره نوع محصول، کانال‌های توزیع، قیمت‌گذاری و روش‌های ترویج محصول قرار می‌گیرد.
در مقابل، مخاطب هدف زیرمجموعه‌ای از بازار هدف است که سازمان می‌خواهد با پیام‌ها یا تبلیغات خاص، ارتباط مستقیم با آنها برقرار کند. هدف معمولاً جذب این گروه و تبدیل آنها به مشتری است.
مخاطب هدف می‌تواند شامل مشتریان بالقوه یا مشتریان فعلی باشد و نحوه برقراری ارتباط، زمان‌بندی و محتوای پیام‌های بازاریابی را تحت تأثیر قرار می‌دهد.
پاسخ به سوالات این بخش
۱. مشتریان هدف شما دقیقاً در چه صنایعی فعالیت می‌کنند؟
دسته‌بندی مشتریان و انتخاب مخاطب هدف بر اساس بازار هدف، شرایط موجود سازمان و محدودیت‌های تولید انجام می‌شود.
در شرکت بی‌بافت منسوج رهاورد، بازار هدف شامل تمام مصرف‌کنندگان پارچه‌های اسپان‌باند در تمامی صنایع و اصناف است.
با توجه به استراتژی‌های میان‌مدت و بلندمدت، هدف نهایی این مجموعه دستیابی به کل بازار مطلوب خواهد بود.
اما در حال حاضر، تا زمان تکمیل واردات دستگاه‌های تکمیلی، مخاطب هدف ما خریداران پارچه اسپان‌باند در صنایع مختلف مانند:
پزشکی
بهداشتی و آرایشی
بسته‌بندی
و سایر اصناف مرتبط میباشد.
جمع‌بندی:
با توجه به چشم‌انداز بلندمدت و رویکرد پشتیبانی وبسایت، توصیه می‌شود:
کل بازار هدف به صورت کلی مخاطب قرار گیرد.
برای خریداران و مشتریان بالقوه فعلی، برنامه‌ریزی‌های بازاریابی جداگانه و ویژه انجام شود.
۲. مشتریان شما بیشتر به دنبال چه ویژگی‌هایی در پارچه‌های بی‌بافت هستند؟
برخی ویژگی‌ها، مانند قابلیت بازیافت، جزء ویژگی‌های ذاتی پارچه اسپان‌باند هستند و مشتریان آنها را به‌طور پیش‌فرض انتظار دارند.
اما سایر ویژگی‌ها، بسته به نوع کاربرد و تولید، اهمیت بیشتری پیدا می‌کنند:
ویژگی‌های وابسته به تعداد لایه‌ها: ضخامت و کاربری متفاوت پارچه‌ها.
ویژگی‌های وابسته به کیفیت تولید و مزیت رقابتی مبتنی بر هزینه:
مانند استحکام، کیفیت بافت، شفافیت رنگ و قیمت مناسب.
مثال‌های کاربردی:
تولیدکنندگان ماسک → حساس به عدم پرزدهی پارچه.
دوزندگان ملحفه یکبار مصرف → حساس به آب‌گریزی بیشتر و مدت زمان پس ندادن مایعات در پارچه‌های گرماژ پایین.
جمع‌بندی:
استراتژی تولید در بی‌بافت منسوج رهاورد مبتنی بر پوشش کامل نیازها و سلایق مختلف مشتریان است.
۳. آیا مشتریان شما بیشتر در داخل کشور فعال‌اند یا برای صادرات برنامه‌ریزی کرده‌اید؟
در حال حاضر، فروش داخلی دارای حجم بیشتری است.
با این حال، پاسخگویی به مشتریان داخلی و خارجی به صورت همزمان و موازی انجام می‌شود.
نکات کلیدی درباره صادرات:
نفوذ به بازارهای خارجی نیازمند وبسایت قوی و برنامه‌ریزی دیجیتال مارکتینگ است.
فرصت‌های صادراتی در منطقه خاورمیانه با توجه به قیمت مناسب و کیفیت بالا کاملاً میسر است.
در بازارهای خارجی، می‌توان با حجم فروش کمتر به حاشیه سود یکسان یا حتی بیشتر نسبت به بازار داخلی دست یافت.
در ویدیو زیر فرآیند بارگیری پارچه‌های اسپان باند صادراتی را از کارخانه رهاورد مشاهده میکنید.
فناوری‌های تولید و محصولات اسپان باند
تولید پارچه‌های اسپان باند معمولاً از طریق فرایندهای شیمیایی بر محصولات نفتی (پتروشیمی) صورت می‌گیرد. در این فرایندها، ابتدا پلیمرها ذوب و به شکل پیوسته در می‌آیند و سپس با استفاده از دستگاه‌های پیشرفته، ساختارهای پارچه‌ای شکل می‌گیرند (مواد اولیه وارد دستگاه اکسترودر شده و پس از ذوب شدن، پلی‌پروپیلن وارد سوزن‌های سرنگ‌مانند می‌شود و با فشار از طرف اکسترودر، مواد مذاب به صورت الیاف باریک و رشته‌های فیلامنت خارج می‌شوند. فیلامنت‌ها پس از خنک شدن، به شکل آیرودینامیک کش داده شده و لایه اسپان تولید می‌گردد). این فرایند به دلیل فناوری و تکنولوژی پیشرفته‌اش این امکان را می‌دهد که پارچه‌های اسپان باند در ضخامت‌ها، ابعاد و عرض‌های مختلف تولید شوند و بدین ترتیب ویژگی‌های متفاوتی برای انواع پارچه‌های اسپان باند ایجاد می‌نماید.
پارچه اسپان باند در دسته منسوجات بی‌بافت و از جنس پلی‌پروپیلن (PP) است. اسپان باند با نام‌هایی چون پارچه یکبار مصرف، بی‌بافت، نبافته، لایه سوزنی، نبافته سوزنی و نبافته اسپان شناخته شده و نام‌گذاری می‌شود.
از آنجا که این پارچه تاروپودی از الیاف نخ نیست و از الیاف پرس تشکیل شده است، پارچه اسپان باند با ضخامت و وزن‌های مختلفی تولید شده و به بی‌بافت مشهور است. مصرف پارچه اسپان باند بسیار زیاد است؛ از این پارچه در تولید چای کیسه‌ای تا صنایع نظامی استفاده می‌شود.
اسپان باند با خاصیت آب‌دوستی و آب‌گریزی تولید می‌شود. در نساجی، اسپان باندی که آب‌دوست است را هیدروفیل و پارچه اسپان باندی که آب‌گریز است را واتر پروف می‌گویند. روی اسپان باند می‌توان مانند کاغذ، طرح دلخواه چاپ کرد. برای رنگ‌آمیزی پارچه اسپان باند، از مستربچ رنگی استفاده می‌شود و بین کد رنگ مستربچ و پارچه چند درصد تلورانس وجود دارد. دو نوع چاپ روی پارچه‌های اسپان باند انجام می‌گیرد که عبارت‌اند از: چاپ فلکس و چاپ سیلک. تفاوت این دو نوع چاپ در این است که چاپ سیلک کیفیت بهتری دارد اما چاپ فلکس مقرون‌به‌صرفه‌تر است.
- مواردی که سبب تفاوت در پارچه اسپان باند و تنوع آن می‌شود، عبارت‌اند از: طول رول، رنگ‌بندی، عرض و وزن یا گرماژ.
- تولید این محصولات تحت فرایند تولیدی پیوسته، با حرارت و تحت فشار (و بعضاً با ضربه)، مواد شیمیایی (پلی‌پروپیلن) مستقیماً به نسج تبدیل می‌شوند و با توجه به نیاز مشتری و کاربرد نهایی، لایه الیاف تکمیل و با رنگ مطلوب ترکیب و آماده بسته‌بندی می‌گردد.
- امروزه این محصولات ۳۰٪ از کل منسوجات را تشکیل می‌دهند.
- منسوجات بی‌بافت در دو نوع اسپان باند و ملت بلون تولید می‌شوند. اسپان باند خود به دو دسته سوزنی و آب‌گره تقسیم می‌شود.
- در نوع سوزنی، الیاف تشکیل یک لایه متراکم می‌دهند. این نوع در گرماژهای خیلی پایین با محدودیت تولید همراه است و آب‌گریز هستند.
- در نوع آب‌گره، با استفاده از فشار بالای آب (در حدود ۱۰۰ تا ۲۰۰ بار)، الیاف درهم‌رفته و یک نمد نازک تشکیل می‌دهند (این نوع محصول توانایی جذب رطوبت دارد).
- بیشترین مصرف منسوجات بی‌بافت در صنایع پزشکی و بهداشتی است (از البسه و پدهای بهداشتی و ست‌های جراحی گرفته تا پوشک و ملحفه‌های یکبار مصرف) و همچنین در مصارف عمرانی.
- از دیگر مصارف این منسوجات می‌توان به صنایع کشاورزی، فیلتراسیون، تبلیغات و بسته‌بندی، عایق‌کاری، مبلمان، خودرو، البسه محافظتی و ورزشی، کف‌پوش‌ها و… اشاره کرد.
- ویژگی‌های این محصولات عبارت‌اند از: بازیافت آسان، تولید با حجم و سرعت بالا، قیمت بسیار نازل و قابلیت ترکیب با منسوجات بافته‌شده.
- این منسوجات در گرماژ بین ۸ تا ۲۰۰، با توجه به موارد کاربرد و نوع سفارش، و در عرض متناسب با دستگاه تولیدی و با قابلیت برش خوردن، تولید می‌گردند. تنوع رنگ این محصولات بسیار گسترده است و با نیاز مشتری و سفارش مورد نظر قابل تولید میباشد.
- با استفاده از این محصولات، می‌توان به وسایل پزشکی و بهداشتی با دوام در برابر حرارت (جهت اتوکلاو و استریلیزاسیون)، تغییر شکل‌ناپذیر و مقاوم در برابر پرتوها دست یافت.
پاسخ به سوالات این بخش
۱- چه فناوری‌ها یا ماشین‌آلاتی در تولید پارچه‌های بی‌بافت مجموعه شما به‌کار گرفته می‌شود که باید در محتوا برجسته شوند؟
تکنولوژی و فناوری تولید این محصولات (نوع سوزنی آب‌گریز) ماهیتاً یکسان است؛ صرفاً در تعداد لایه‌ها که از تک‌لایه تا ۵ لایه می‌باشند، نوع دستگاه‌ها متفاوت است. تفاوت دیگر در عرض تولیدی منسوج میباشد.
دستگاهی که فعلاً در شرکت بی‌بافت منسوج رهاورد مورد استفاده در خط تولید قرار دارد، تک‌لایه با عرض ۱۶۰ میباشد.
مشخصات محصولات بی‌بافت منسوج رهاورد عبارت‌اند از: تک‌لایه در عرض ۱۶۰، گرماژ ۸ تا ۱۵۰ و تولید در تمامی رنگ‌ها.
۲- محصولات شما چه ویژگی‌های متمایزی نسبت به رقبا دارند؟
وجه تمایز این محصولات در تعداد لایه‌ها و کیفیت تولید میباشد. تعداد لایه‌ها مزیتی نسبت به رقبا محسوب نمی‌شود، بلکه کاربرد این محصولات متفاوت است. منسوجات تک‌لایه از انعطاف‌پذیری کمتری نسبت به ۲ لایه و ۳ لایه برخوردارند، بنابراین کاربردهای مخصوص به خودشان را دارند (به‌عنوان مثال، برای ساک‌های دستی ایستادگی و زیبایی بیشتری دارند).
در خصوص کیفیت تولید، استفاده از مواد اولیه با کیفیت مانند رنگ‌های با کیفیت و شفافیت بالا و عدم استفاده از افزودنی‌ها (مانند کربنات که کیفیت و قیمت تمام‌شده محصول را کاهش می‌دهد)، از مزایای این شرکت محسوب می‌شود.
تنوع رنگ محصولات، تنوع گرماژ تولید و امکان برش‌زدن در عرض مطلوب مشتری حین تولید، از ویژگی‌های خط تولید رهاورد میباشد.
۳- آیا هر محصول شما به‌طور خاص برای یک صنعت یا کاربرد خاص طراحی شده است؟
طراحی این سازمان برای محصولات خاص نمی‌باشد، اما تنوع محصولات، صنایع مختلف را به سمت استفاده از این محصولات سوق می‌دهد.
گرماژهای مختلف (از ۸ تا ۱۵۰) و عرض‌های متفاوت (از ۱۰ تا ۱۶۰) موجب کاربردهای متفاوت این محصولات در صنایع گوناگون می‌گردد.
به‌طور مثال، گرماژ ۸ و ۱۰ سفید با امکان پرفراژ، برای ملحفه‌های یکبار مصرف در مصارف آرایشی، بهداشتی و بیمارستانی؛ گرماژ ۱۵ تا ۲۰ با رنگ‌های سفید، طوسی، آبی آسمانی و مشکی برای ماسک‌های یکبار مصرف؛ گرماژ ۴۰ و ۵۰ با رنگ‌های متفاوت برای ساک‌های دستی؛ و حتی گرماژ ۱۵۰ مشکی برای صندلی ویلچر کاربرد دارند.
مصارف و کاربردها
بیشترین مصارف منسوجات بی‌بافت در صنایع پزشکی و بهداشتی (از البسه و پدهای بهداشتی و ست‌های جراحی گرفته تا پوشک و ملحفه‌های یکبار مصرف) و مصارف عمرانی میباشد.
از دیگر مصارف این منسوجات می‌توان به صنایع کشاورزی، فیلتراسیون، تبلیغات و بسته‌بندی، عایق‌کاری، مبلمان، خودرو، البسه محافظتی و ورزشی، کف‌پوش‌ها، کاورها (کاور البسه و کفش، کاور فرش و پتو و روتختی و …) اشاره کرد.
ویژگی‌های این محصولات از قبیل بازیافت آسان، تولید با حجم و سرعت بالا، قیمت بسیار نازل، قابلیت ترکیب با منسوجات بافته‌شده و تنوع رنگ، گرماژ و عرض، کاربردهای بسیار گسترده و متفاوتی را برای این محصولات فراهم می‌آورد.
پاسخ به سوالات این بخش
۱- محصولات شما بیشتر در کدام کاربردهای صنعتی یا روزمره مورد استفاده قرار می‌گیرند؟
با توجه به توضیحات بالا، امکان محدود کردن کاربرد محصولات ما به صنایع خاصی وجود ندارد و مشتریان با توجه به مصارف خود، کیفیت و قیمت، این محصولات را انتخاب می‌نمایند.
به‌طور کلی با توجه به تنوع تولید محصولات ما در رنگ، گرماژ و عرض ۱۶۰، به جرات می‌توان گفت که ما پاسخگوی طیف وسیعی از مشتریان خواهیم بود؛ مگر اینکه عرض مورد نیاز بالای ۱۶۰ سانتی‌متر باشد.
تا امروز، مشتریان بسیار متفاوتی از نظر صنف مصرفی را پوشش داده و پاسخگو بوده‌ایم؛ از جمله: تولیدکنندگان ماسک، مصرف‌کنندگان بهداشتی و آرایشی، تولیدکنندگان البسه و مصارف پزشکی، صنایع مبلمان، تولیدکنندگان کیف و کفش، مصارف کشاورزی مانند تولیدکنندگان باکس‌های گلدانی و بسته‌بندی کودهای شیمیایی، صنایع بسته‌بندی و تبلیغاتی و …
۲- آیا نمونه‌کارها یا پروژه‌های موفقی وجود دارد که بتوانید از آنها در محتوا استفاده کنید؟
محصولات بی‌بافت منسوج رهاورد از نوع محصول نهایی نمی‌باشد و محصول در مراحل بعدی توسط مشتریان ارتقا یافته و نهایی می‌گردد؛ ولی در برنامه‌های میان‌مدت و بلندمدت این سازمان، تولید محصول نهایی و آماده مصرف در نظر گرفته شده است.
۳- چه نوآوری‌هایی در کاربردهای پارچه‌های بی‌بافت توسط مجموعه شما ارائه شده است؟
اگر منظور، ایجاد نوآوری در فرآیند تولید است، در بالا به تفصیل توضیح داده شد.
ملاحظات زیست‌محیطی
اسپان‌باند از دو جنبه با محیط زیست در ارتباط است که این دو جنبه را می‌توان تحت عنوان مزایای اسپان‌باند برای محیط زیست و چالش‌های اسپان‌باند برای محیط زیست بررسی کرد.
مزایای زیست‌محیطی اسپان‌باند:
قابلیت بازیافت:
همان‌طور که در مبحث فرآیند تولید اشاره شد، مواد اولیه تولید اسپان‌باند، پلی‌پروپیلن است که قابلیت بازیافت با استفاده از حرارت را داراست. این ویژگی باعث کاهش چشم‌گیر زباله‌های پلاستیکی می‌شود.جایگزینی مناسب برای پلاستیک:
استفاده از کیسه‌های اسپان‌باند به جای کیسه‌های پلاستیکی غیرقابل‌تجزیه در خرید و بسته‌بندی، کمک بزرگی به حفاظت از طبیعت، خاک و منابع آبی می‌کند.تجزیه‌پذیری:
برخی انواع اسپان‌باند به‌راحتی در طبیعت تجزیه شده و به چرخه حیات بازمی‌گردند.
چالش‌های زیست‌محیطی اسپان‌باند:
مواد اولیه پلیمری:
بسیاری از اسپان‌باندها از پلی‌پروپیلن تولید می‌شوند که در صورت عدم بازیافت، تجزیه آنها ممکن است ده‌ها سال زمان ببرد.مصرف انرژی در تولید:
فرآیند تولید اسپان‌باند نیازمند مصرف بالای انرژی (برای تولید حرارت) است که می‌تواند منجر به انتشار گازهای گلخانه‌ای شود؛ مگر اینکه از منابع انرژی تجدیدپذیر استفاده گردد.آلودگی میکروپلاستیکی:
در صورتی که اسپان‌باند به‌درستی بازیافت یا دفع نشود، ممکن است موجب آلودگی میکروپلاستیکی در اکوسیستم‌های خاکی و آبی شود.
نتیجه‌گیری:
با برنامه‌ریزی دقیق، تولید صحیح، مدیریت بازیافت و توجه به اصول تولید پایدار، منسوجات اسپان‌باند می‌توانند نقش مؤثری در حفظ محیط زیست ایفا کنند. همچنین افزایش آگاهی مصرف‌کنندگان درباره نحوه استفاده و دفع این محصولات می‌تواند آثار زیست‌محیطی آنها را به حداقل برساند.
پاسخ به سوالات این بخش
۱- آیا پارچه‌های بی‌بافت شما قابلیت بازیافت دارند یا به روش‌هایی تولید می‌شوند که دوستدار محیط زیست باشند؟
بله، این پارچه‌ها کاملاً قابلیت بازیافت و بازگشت به خط تولید را دارند. همچنین به دلیل عدم استفاده از مکمل‌ها و افزودنی‌های مضر، آثار زیست‌محیطی بسیار کمی ایجاد می‌کنند.
در مجموعه بی‌بافت منسوج رهاورد، افتخار داریم که به عنوان یکی از برترین تولیدکنندگان و توزیع‌کنندگان پارچه‌های بی‌بافت در بازار حضور داشته باشیم.
دسترسی سریع
راه های ارتباطی
- ۰۲۱۷۷۵۲۷۱۴۰
- info@bmrahavard.com
- تهران - خ بهار جنوبی - نرسیده به طالقانی - کوچه حمید صدیق - پلاک ۳۳ - ط ۲